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Curso de Dinámicas de Capacitación Laboral

Instructor:
Aldo Pacheco
Categoría: Recursos Humanos
Calificación:

4.55 (29)

Desarrolle su empresa

Logre un equipo altamente capacitado con nuestra herramienta.
Características del curso:
  • 4.51 horas
  • Acceso de por vida
  • Certificado
  • Certificado DC-3

Introducción

El desarrollo de los colaboradores de una empresa, es un elemento clave para continuar vigentes como organización, ya que el mundo está en constante cambio, y es necesario adaptar nuestros servicios y productos a la par de dicho cambio.

Sin embargo, la tarea no es sencilla, ya que no es solo impartir un “curso” y seguir adelante; para poder impartir alguna información y que ésta sea significativa para que brinde un cambio real y duradero en los colaboradores y su productividad, es necesario diseñar el curso o taller, incluyendo dinámicas específicas acordes a la finalidad del curso, sus temáticas y hasta el perfil del grupo.

Por ello, el taller de Dinámicas de Capacitación Laboral brinda la información para seleccionar y diseñar el tipo de dinámicas que sean más funcionales y de mayor impacto a sus cursos diseñados, ya que no solo es ‘copiar’ algunas dinámicas, sino adecuarlas a su organización y necesidades.

Beneficios

  • El participante conocerá el marco conceptual de las dinámicas de grupos y equipos de trabajo.
  • Desarrollará las habilidades para capacitar personal, mediante diversas dinámicas de apoyo al proceso de enseñanza-aprendizaje.

Dirigido a:

  • Profesionales de Recursos Humanos encargados del área de capacitación y desarrollo de la empresa.
  • Profesionales de la enseñanza que buscan la formación de nuevas habilidades pedagógicas.
  • Personas que requieran de un óptimo desarrollo en el manejo de grupos de personas.

Retroalimentación y calificaciones del curso

4.55

Calificación promedio

66%
24%
10%
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Contenido del curso

Lista de módulos y clases.

I. Concepto de Grupo.

  • Elementos conceptuales.
  • Características de los grupos de desarrollo.

II. Comunicación efectiva con los miembros del grupo.

  • Elementos del proceso de comunicación.
  • Barreras principales en la comunicación.
  • Factores de impacto en la comunicación.

III. Concepto de dinámica de grupo.

  • Definición conceptual.
  • Fines específicos de las dinámicas de grupos.
  • Elementos a considerar en su selección y aplicación.
  • Cómo diseñar una dinámica de grupos.

IV. Dinámicas de presentación, sensibilización e integración.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

V. Dinámicas de conocimiento.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

VI. Dinámicas de participación y creatividad.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

VII. Dinámicas de simulación y resolución de conflictos.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

VIII. Dinámicas de formación de equipos.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

Nombre:

Aldo Pacheco

Sobre el instructor

  • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
  • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
  • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
Experiencia profesional
  • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
    • Grupo Nestlé (Bonafont).
    • Soriana.
    • CFE.
    • CENACE.
    • AT&T (Iusacell).     
    • Honda.
    • Gatorade.
    • Tradecorp.
    • Best Ground.                      
    • American Industries.
    • Twin Lions GDL
    • SWISSMEX.
    • Entre otros.
Educación

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

Formación complementaria.

  • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
  • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).