Introducción
En la actualidad, la innovación de procesos mediante nuevas tecnologías, ha producido un cambio sustancial en la manera en la que se gestionan diversos aspectos de la vida laboral, incluidos la atracción y selección de talento humano. Por lo que el proceso de atracción de personal que se llevaba a cabo, ha tenido que modificar sus paradigmas y evolucionar a lo que se llama como: Reclutamiento 4.0.
El Reclutamiento 4.0 se ha convertido en un nuevo enfoque que no sustituye al reclutamiento tradicional, sino más bien le aporta mejoras y herramientas que lo vuelven más eficiente y efectivo. Es enfoque permite reducir los tiempos de reclutamiento, centrándose especialmente en el candidato, lo cual, e general, resulta en el mejor método para accesar a ellos, ya que cada vez entran menos a los portales de empleo y buscan directamente a las empresas de acuerdo a su cultura organizacional y su posicionamiento en la red; sin embargo, hay que considerar cuáles son los medios más idóneos y eficaces para dicha labor.
Es importante también considerar que nuestras búsquedas de candidatos sean de acuerdo al perfil adecuado del puesto, considerando de manera clara sus elementos claves, así como de los factores necesarios para llevarlos a cabo con éxito. Finalmente, una estructura adecuada para el acompañamiento del candidato es vital para lograr que los candidatos se vuelvan promotores de nuestra marca como organización.
Este programa está diseñado de manera lógica y sencilla para aplicar las técnicas y herramientas digitales necesarias para que usted reclute y seleccione al personal más idóneo según las necesidades y cultura de su organización, de acuerdo a la nueva metodología del Reclutamiento 4.0.
Beneficios
- El participante entenderá correctamente los elementos involucrados en el reclutamiento y selección en la era digital.
- Conocerá las principales estrategias y herramientas de atracción virtual de candidatos.
- Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica para identificar competencias clave y elaborar perfiles efectivos de puestos.
- Incrementará su nivel de eficacia en el reclutamiento y selección de personal, ahorrando recursos y tiempo en el proceso.
Dirigido a:
- Profesionales de recursos humanos, encargados del área de reclutamiento y selección, enfocados en puestos especializados, técnicos, administrativos, así como mandos medios o superiores.
- Profesionales que buscan la formación de nuevas habilidades en la aplicación y desarrollo de competencias sociales y personales en el ámbito laboral.
Retroalimentación y calificaciones del curso
4.41
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Del Reclutamiento Tradicional al Reclutamiento 4.0
- Los paradigmas del Reclutamiento.
- Reclutamiento tradicional.
- Reclutamiento 2.0 (Digital Recruitment).
- Reclutamiento 3.0 (Movil Recruitment).
- Reclutamiento 4.0 (Inbound Recruitment).
- Perfiles generacionales de los candidatos.
- Baby Boomers, Generación X, Millennials, Centennials.
II. Inbound Recruitment: Atrae
- Employer Branding.
- ¿Qué es y cómo desarrollarlo?
- La importancia del Networking.
- La Página de Empleo como clave del proceso.
- Las Redes Sociales y la atracción de talento.
- Facebook, Twitter, LinkedIn, Bebee, Apps.
- Recomendaciones prácticas: Contenidos, Periodicidad, Horarios.
III. Inbound Recruitment: Convierte
- Convertir Visitas en Candidatos.
- Ofertas de trabajo.
- Características multimedia.
- Las Competencias laborales.
- Inscripción y contacto.
IV. Inbound Recruitment: Contrata
- Bases de datos.
- Formas de respuesta.
V. Inbound Recruitment: Enamora
- Cuidar la experiencia del candidato.
- Programas de referidos.
- Encuestas.
Nombre:
Sobre el instructor
- Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
- Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
- Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
Experiencia profesional- Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
- Grupo Nestlé (Bonafont).
- Soriana.
- CFE.
- CENACE.
- AT&T (Iusacell).
- Honda.
- Gatorade.
- Tradecorp.
- Best Ground.
- American Industries.
- Twin Lions GDL
- SWISSMEX.
- Entre otros.
EducaciónLicenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.
Formación complementaria.
- Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
- Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).